白酒行业现人事变动潮，区域酒企金种子也出现核心高管变动。
7月2日，金种子酒发布关于公司董事、总经理辞职的公告。公告提到，金种子酒董事会于近日收到公司董事、总经理何秀侠的辞职报告。因工作调整，何秀侠请求辞去公司第七届董事会董事、董事会战略与ESG委员会委员、提名委员会委员及总经理职务。辞职报告自送达公司董事会之日起生效，辞职后何秀侠不在公司及子公司担任任何职务。
据了解，何秀侠于2022年7月接任金种子酒总经理，她此前在华润啤酒有近20年的工作经验。其上任时正值金种子酒连续4年亏损（2019-2022年）、华润战略投资后的深度整合阶段。何秀侠曾公开表示，金种子酒一定会再创辉煌，重回皖酒第一阵营。但目前看来，金种子酒的业绩亏损不仅没有止步，反而在持续扩大。
在任期间推出多项改革措施
但仍无法挽救公司业绩
根据公告，何秀侠原定任期是到今年的11月21日，提前离任的原因是工作调整。金种子酒公告指出，为保证公司的正常运营和规范治理，公司在未聘任新的总经理期间，由公司副总经理刘辅弼代行总经理职责。公司将按照《公司章程》及相关规定，积极推进总经理遴选及聘任工作。
2022年，金种子酒引入华润战略投资。同年7月，何秀侠及多位华润系高管便入驻金种子酒，就任总经理等职位，尤其是何秀侠的到来，被寄予厚望。在任三年间，何秀侠也推出了多项改革措施。
首先是产品线的重构：何秀侠主张砍掉低端产品，淘汰年营收低于1000万元的系列，聚焦"馥合香"和"头号种子"两大中高端新品；同时推动价格带升级，将主力产品从15-50元提升至80-300元（如"头号种子"定价168元/瓶），对标古井贡酒、口子窖；在品类创新方面，金种子还推出"馥合香"香型，强调"一口三香"差异化，试图打破安徽市场浓香型垄断。
其次是渠道深度改革。以何秀侠为代表的华润系高管上任后便开始对经销商进行洗牌，替换60%传统经销商，引入华润系快消品渠道商，要求具备终端管控能力；同时加强数字化管控，强制终端扫码出货，监控动销数据，减少渠道压货。
然而一系列改革措施似乎并不奏效，金种子酒最受关注的业绩情况并未得到改善。根据财报，2022年和2023年，金种子酒营业收入分别为11.86亿元、14.69亿元；净利润分别为-1.87亿元、-2206.96万元。2024年，金种子酒的亏损情况更为严重，当年实现营收9.25亿元，同比下跌37.04%，归母净亏损扩大至2.58亿元，较2023年亏损额下滑超10倍。
华润入主后管理层动荡
金种子酒困境难解
做啤酒的华润进入白酒行业，此前就引来大量关注与讨论。分析人士认为，从金种子酒近三年的各种表现来看，华润的啤酒快消式打法，如渠道扁平化、数据管控等，在白酒市场失效；此外，华润同时推进啤酒渠道赋能（"啤白融合"）和白酒独立运营，实则是一种资源内耗。
值得一提的是，几日前，华润啤酒宣布侯孝海卸任华润啤酒董事会主席，可见华润啤酒内部也正在进行战略调整。而金种子酒近几年管理层也在动荡，何秀侠任内更换了70%的中层，销售总监曾一年内三度换人，这也带来政策执行断层等问题。
也有声音指出，金种子酒的系统性困局非个人能解，何秀侠的改革固然全面，但在行业下行、品牌势能薄弱、资本耐心有限的背景下，短期举措反而加速失血。
从行业角度，近几年行业挤压加剧，区域酒企生存艰难。一方面，金种子酒作为安徽名酒实则面临古井贡酒、口子窖的挤压，市占率难以提高；另一方面，近年来全国名酒也加速下沉，200元价格带成红海，金种子新品难以突围。此外，金种子长期被视为低端酒，"头号种子"168元定价缺乏认知基础。
对此，行业人士表示，何秀侠的离职不仅看出企业的调整，还折射出区域酒企的集体困境：行业调整周期竞争加剧，高端化需长期投入，但市场已不给时间；金种子酒的出路在何方，华润酒业仍需要进一步的探索。
采写：南都·湾财社记者 王静娟
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